营销策划的体系应该如何搭建

营销策划体系，是企业营销管理用于建立战略、目标以及实现这些目标的过程的相互关联和相互作用的一组要素。

 

企业营销管理是项非常复杂与繁琐的动态管控过程，它没有一成不变的管理模式，但是有一定遵循的管理规律。违背了这些规律，就很有可能致使某些方面的管理失控和蒙受一定程度的经济损失、甚至于企业崩塌。企业营销管理的基本规律，屠说营销认为应该是系统性的、严谨而权威性的、不断创新而符合企业实际发展运行的管理体系，它必须具有明确的营销战略目标和严密的组织结构，实而可行的激励机制以及有效的营销策略。营销管理符合了这一规律，企业才有可能立足于市场而基业长青。

 

 

建立健全的营销管理体系，符合企业管理规律，必须建立健全以下四个模块，以及模块与模块之间的关系。

 

一、营销战略规划

构建企业营销管理体系，第一件事就是需要制定清晰的营销战略目标，明确目标市场、竞争策略以及营销发展规模。

 

二、营销策略组合

基于企业制定的营销战略目标，结合企业实际的营销资源与能力，制定适合企业执行的4P营销策略组合，即产品、价格、渠道、推广四个营销要素的策略。

 

三、营销预算

制定合理的营销预算是保证企业营销工作得以正常开展的必要条件。营销预算的资金部分由包含了两个方面，一是前置性费用，另一部分为后置性费用，也就是我们常说的以战养战。

 

四、营销组织及管理

有了以上三点，企业还需要制定相匹配的营销组织架构，以及构建日常、重点工作的管理办法，这也是营销管理体系得以实施的最重要条件。

 

以上就是屠说营销关于营销体系搭建的全部内容。